7月31日，中國化學工程第六建設有限公司在襄陽總部召開2022年年中工作會議，深入學習貫徹習近平總書記關于高效統籌疫情防控和經濟社會發展的重要講話和重要指示批示精神，全面貫徹落實黨中央“疫情要防住、經濟要穩住、發展要安全”的決策部署、集團公司年中企業負責人會議精神，全面總結上半年工作，分析當前面臨的形勢任務，部署下半年重點工作。中化六建董事長胡二甫出席會議并講話，總經理田耀鵬作年中工作報告，副總經理唐文方主持會議。              胡二甫指出，上半年，公司黨委堅持“穩中求進”工作總基調，發揮“把方向、管大局、促落實”作用，推動改革發展和黨的建設工作取得新成效。公司上下錨定目標、團結一心、攻堅克難，頂住壓力，圓滿實現“時間過半、任務過半”的目標，為完成全年目標任務奠定了堅實的基礎。       胡二甫要求，高質量完成全年工作任務需要圍繞以下七個方面下功夫，一是黨建工作要突出一個“優”字。尤其是在黨建品牌和黨建特色上下功夫、出成效。二是全面管理、幫扶九化建要突出一個“真”字。要付出真情、拿出真招、見到真效，持續發力，實現共贏。三是經營工作要突出一個“強”字。要堅持品牌工程營銷戰略不動搖，保持傳統化工優勢地位，打造基礎設施特色品牌，保證國際市場持續穩健發展。四是技術工作要突出一個“新”字。要充分發揮技術共享機制效用，推動自動焊技術廣泛應用，走好實業發展道路。五是精細化管理要突出一個“效”字。要持續加強對分包單位的過程管控，繼續推動工程物資集中采購支付，專業分公司要成為公司成本控制的表率，對內對外分包要全面推行工程量清單計價模式，全面實行勞務實名制管理。六是干部隊伍建設要突出一個“好”字。要堅持黨管干部、黨管人才原則，打造卓越的公司領導班子，打造卓越的部門主任管理團隊，打造卓越的二級單位領導班子，打造卓越的員工隊伍，持續加強領導干部隊伍建設。七是黨風廉政建設要突出一個“嚴”字。要深刻認識反腐敗斗爭的長期性和艱巨性，保持反腐敗高壓態勢，堅持反腐敗無禁區、全覆蓋、零容忍。       胡二甫強調，2022年下半年，我們要堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，以高質量完成全年工作任務為目標，加壓奮進，實干爭先，全力開創公司全面高質量發展新局面，以昂揚的精神風貌和優異的工作成績迎接黨的二十大勝利召開。       田耀鵬在工作報告中從六個方面總結回顧了公司2022年上半年取得的成績，客觀全面分析了面臨的形勢和任務，指出了目前存在的問題與不足，對下半年重點工作作了五個方面部署。一是搶抓機遇，全力推動市場經營做優成勢。下半年要繼續圍繞獲取“高質量訂單”下功夫，要做足增量訂單，為明年施工生產做足任務儲備。二是善作善成，堅決推動改革三年行動落實落地。扎實做好改革經驗總結，穩步推進投資并購，繼續加大人才儲備，打好公司高質量發展根基。三是做精做細，全面推動企業治理水平提質增效。深入開展生產標桿創建行動，持續優化生產運營各項管理，嚴抓“兩金”壓控不放松，保持公司有序、高效運轉。四是用心用力，不斷促進技術研發應用走深走實。持續完善技術研發體系建設，加快智能焊接研發推廣應用，推動數字化轉型，為公司發展添勁蓄能。五是嚴防嚴控，堅決守住安全發展底線寸土不失。進一步壓實安全生產責任，做好境外風險防范和疫情防控，確保工作有序推進，隊伍和諧穩定。       會上，外部董事召集人、參會領導班子成員及相關職能部門負責人分別就企業高質量發展、施工生產、技術和信息化、經濟運行分析、反腐倡廉、人力資源管理等方面的內容作工作報告。       中化六建領導班子成員、外部董事、高管，總部部門副主任以上管理人員，二級單位主要領導，“優秀共產黨員”代表以及九化建相關領導干部分別在主會場和視頻分會場參加會議。 （郭馨悅 供稿/郭志寬 陳佳明 攝）

      7月31日，中國化學工程第六建設有限公司召開專題會議，傳達學習集團公司2022年年中企業負責人會議精神。中化六建領導班子、外部董事、高管，總部部門副主任以上管理人員，二級單位黨政主要負責人參加會議。       會上，中化六建董事長胡二甫詳細解讀了集團公司年中企業負責人會議精神，重點傳達了集團公司黨委書記、董事長戴和根的講話精神，集團公司總經理、黨委副書記文崗題為《堅定信心 奮發有為 全力完成全年高質量穩增長目標任務》的行政工作報告。       會議指出，集團公司2022年年中企業負責人會議以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入貫徹落實關于國有企業改革發展和黨的建設重要論述精神，落實中央企業負責人研討班精神，全面總結了集團公司上半年工作成績，深入分析了當前和今后一個時期發展形勢和不足，科學部署了下半年各項重點工作。對公司下一階段持續推動高質量發展具有很強的針對性、指導性和操作性。       會議要求，公司各部門、各單位要認真全面地傳達集團公司年中企業負責人會議精神，深刻領會精神實質，切實將學習成果轉化為推動公司高質量發展的強大動力。要立足當下、放眼長遠，始終保持攻堅態勢，搶抓發展機遇。要以“加快建設世界一流工程公司”為主題，立足集團公司“兩商”戰略，科學謀劃各項重點任務，確保全面完成年度各項目標任務，為集團公司成立 70 周年獻禮。要進一步統一思想認識、提高政治站位，對標“三個領軍、三個領先、三個典范”，助力集團在爭創世界一流工程公司的新征程上走在前、作表率。要圍繞“經濟要穩住、疫情要防住、發展要安全”的總體要求，統籌抓好安全與發展兩件大事，始終堅持穩中求進的工作總基調，持之以恒做好疫情常態化防控工作，牢牢守住安全生產底線紅線，全力推動經濟運行保穩提質，以實際行動迎接黨的二十大勝利召開。                    

             為了進一步提升管理效率，切實提高中高層領導干部隊伍綜合素質。7月29日至30日，中國化學工程第六建設有限公司舉辦2022年中高層領導干部集中學習培訓。中化六建副總經理唐文方主持。       會議指出，近年來，公司堅持以“走出去、請進來”的思路，聚焦習近平新時代中國特色社會主義思想、國企黨建工作、國企改革、政策分析、領導力提升等主題，持續開展中高層領導培訓工作，以培訓為契機，打造“學習型企業”，引導領導干部職工不斷學習先進管理理念，提升管理能力，推動企業高質量發展。       會議要求，公司各級領導干部一要提高認識站位，把學習變成一種行為自覺，作為一項工作職責，帶著對企業負責、對員工負責、對自己負責的態度來抓好學習；二要提升素質能力，通過從內修職業素質到外修職業技能的培訓學習，推動工作往實里走、往深里走、往更優走；三要加強溝通交流，充分吸收借鑒，把先進工作經驗帶回去，把取到的“真經”轉化為推動公司高質量發展的強勁動力。       此次培訓為期兩天，特別邀請相關領域教授專家圍繞國有企業高質量發展、提升變革創新能力、提升管理者全面管理技能、合規管理體系建設、公司戰略內控制度等主題，從政策、理論、實踐等方面對大家進行了精彩的授課，進一步提升了中高層領導干部綜合管理水平。       為了全面貫徹黨中央、國務院依法治國戰略部署，認真落實國務院國資委和集團公司關于合規管理的工作要求，培訓期間，公司向全體員工發出合規倡議，參會人員在現場簽署合規承諾書。        中化六建在襄領導班子成員、高管、總部副主任及以上人員、各二級單位黨政負責人等93人參與學習。                          （中化六建人力資源部 供稿/郭志寬 陳佳明 攝）

      7月22日，中國化學工程第六建設有限公司2022年年中基礎設施經營工作研討會在襄陽總部召開，中化六建董事長胡二甫、副總經理陳友智出席會議。       胡二甫指出，此次會議選擇在集團公司2022年年中企業負責人會議結束后第一時間召開，充分體現了中化六建對全面貫徹執行集團公司會議精神、落實基礎設施板塊全年目標任務的高度重視。胡二甫強調，要進一步深耕襄陽本地市場，以襄陽市加快打造省域副中心城市為契機，充分發揮屬地企業優勢，持續加強與住建、漢江國投等部門及企業的對接；要大力發展武漢市場，確定重點領域、重點項目，實現逐一突破；要積極穩健地開拓省外市場，重點研究各地區非化領域項目，推動公司基礎設施板塊的多元化發展。       陳友智宣貫了集團公司年中企業負責人會議精神，并強調，要充分解放思想，以做大基礎設施板塊為己任；要積極對標，尋找差距、補齊短板；要統籌好業務板塊的謀劃，迅速完善市場營銷體系建設；要加強風險防控，規范合同管理；要堅持品牌建設，維護好品牌形象；要強化人才隊伍培養，加快人才引進工作；要加強黨建引領，進一步強化政治擔當。參會人員在會上進行了交流發言，并對目前經營工作中遇到的問題進行了探討。大家一致認為，發展好基礎設施板塊是公司轉型升級的重要一環，要充分解放思想、統籌謀劃，勇于創新、爭創品牌，聚焦“十四五”發展目標，堅決完成公司各項重點任務。       中化六建環境&基礎設施事業部、基礎設施公司、襄州分公司、華中營銷中心、西南營銷中心相關人員參加了此次會議。 （中化六建聶晶晶 供稿/郭志寬 攝）

      從剛結束的2022年度集團公司年中企業負責人會議上傳來喜訊，中國化學工程第六建設有限公司榮獲集團公司2021年度“四好”領導班子榮譽稱號，中化六建已連續兩年獲此殊榮。       2021年，中化六建黨委堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，在國資委和集團公司黨委的堅強領導下，著力強化新時代領導班子整體功能，切實履行把方向、管大局、保落實職責，公司各項指標實現“大飛躍”，轉型升級實現“大突破”，標桿企業建設實現“大跨越”，五年間再造了兩個中化六建，步入高質量發展“快車道”。       一、堅定信念，強化責任擔當       始終將黨的建設擺在首位，按月組織黨委理論中心組學習，深化落實“第一議題”機制；實行領導班子“帶頭講”、專題黨課“層層講”，開展專題學習研討112次，舉辦讀書班73期，組織專題宣講92場；開展國企黨建會精神落實情況“回頭看”，“基層黨組織建設創新年”主題活動，下發黨支部“模板+清單+課件”10份；開展慶祝中國共產黨成立100周年、“兩優一先”“十佳青年”表彰、頒發“光榮在黨50年”紀念章等活動，激發職工責任感、使命感；筑牢宣傳思想陣地，在央級媒體上稿50余篇，制作發布《建設之路 完美之心》《高舉旗幟鑄輝煌》《百項經典獻華誕》等圖書音像制品，廣泛傳播中化六建故事；踐行央企擔當，招聘環縣畢業生27人，向幫扶村提供資金20萬元，助力鄉村振興。       二、務實篤行，破解發展難題       堅持傳統化工板塊領跑、基礎設施板塊培育新增長點、海外業務布局持續開拓優化的營銷布局，三大主營板塊再創佳績；深化工程項目精細化管理向各系統、各業務板塊延伸，持續推進品牌工程建設，全年榮獲“國家優質工程金獎”1項、“國家優質工程獎”2項、“化學工業優質工程獎”4項；國企改革三年行動穩步推進，完成55項對標世界一流管理提升行動任務，12家綜合性分公司達標建設、4家“核心層”作業層實體建設圓滿實現，經理層任期制和契約化管理覆蓋率100%，榮獲“中國企業改革發展優秀成果三等獎”；堅持創新驅動，成立設計研究院，獲批國家級博士后科研工作站，智能焊接使用實現全面推廣，全年獲得“中國專利獎”優秀獎2項、專利授權48項；細化風險防范，探索建設符合公司特色的內控體系，完善預警管理機制，合規管理與依法治企成效明顯。       三、發揚民主，增進協作能力       堅持民主決策，制定黨委決策和前置研究重大經營管理事項清單，厘清各治理主體的權責關系；定期召開黨委會審議“三重一大”事項，防范決策風險；支持董事會、經理層依法行使職權，黨委“把方向、管大局、促落實”作用得以充分發揮。落實民主生活會“政治體檢”作用，班子成員集中學習，打下堅實思想基礎；成員間談心談話，將問題在會前得到解決；對照檢視“紅臉出汗”，實現共同提高。充分發揮領導班子整體功能，堅決保證領導班子堅強有力、執行力強，能夠做到相互補位。       四、嚴守紀律，保持清廉作風       做細廉潔教育，通過開展違規經商辦企等問題專項整治，強化規矩意識；利用宣教月、家風創建、以案釋紀警示教育等活動，增強領導班子“紅線”意識；緊盯糾治“四風”問題不松懈，帶頭管好親屬和身邊工作人員，做到對分管部門、分管領域廉潔教育常態化。做實作風建設，落實《關于加強對“一把手”和領導班子監督的意見》，推進黨建工作聯系點、二級單位領導干部管理等制度的落實；做實經理層任期制和契約化管理“后半后半篇文章”，班子成員經常性深入分管領域調研項目進度，帶班檢查安全生產，幫助開展經營活動，解決基層困難。做好群眾工作，保障公司工會充分發揮好職代會作用，抓好民主監督，公司榮獲“全國模范職工之家”榮譽稱號；開展技術比武等系列活動，傳承和培育工匠精神；開展豐富多彩文體活動，提升職工幸福指數；辦結職工群眾“急難愁盼”事項260項，持續推進幸福項目部建設，職工獲得感、幸福感明顯增強。

      7月20日，中國化學黨委書記、董事長戴和根在集團公司總部會見湖北省委常委、襄陽市委書記王祺揚。雙方圍繞進一步深化企地合作，推進重點項目落地等事宜進行了交流座談。       戴和根對王祺揚一行的到來表示歡迎，感謝襄陽市委、市政府長期以來對中國化學及特別是所屬六公司的關心支持，介紹了中國化學近年來在黨的建設、改革創新、生產經營、實業發展等方面取得的成績。他表示，中國化學深入學習貫徹習近平總書記重要指示批示精神，在新材料研發、高端新材料、長江大保護等領域不斷取得新突破，全力打造工業工程領域綜合解決方案服務商、高端化學品和先進材料供應商。中國化學高度重視與襄陽市的合作，近年來，在襄陽市政府的支持下，中國化學所屬企業在襄陽承接了一批民生項目，建成了一批樣板工程，獲得了較高的評價，為進一步加強合作打下了堅實基礎。希望在前期良好合作的基礎上，繼續圍繞襄陽市發展戰略積極尋求最佳合作契合點，積極探索發展新能源產業，助力襄陽新能源汽車的全產業鏈布局。       王祺揚感謝中國化學長期以來對襄陽經濟社會發展的高度重視、支持和幫助。省委省政府賦予襄陽建設聯結中西部新通道的核心樞紐節點，輻射帶動“襄十隨神”城市群發展的重大歷史使命，襄陽正迎來新一輪重大發展機遇。希望中國化學深入助力襄陽發展，襄陽市委、市政府將一如既往地支持中國化學及所屬企業在襄發展，并提供全方位服務保障。       襄陽市委常委、市委秘書長黃進，副市長龍小紅；中國化學黨委常委、副總經理武憲功，總工程師賈美平，監事會主席徐萬明，投資事業部、六公司、五環公司負責人參加會見。

7月18日，中國化學工程第六建設有限公司召開安全生產工作專題會議，中化六建副總經理張效康出席會議并講話。 會上觀看了國務院安委會綜合檢查組在云南建筑施工現場安全檢查專題片。公司安全總監萬振武傳達了全國安全生產電視電話會議和集團公司安全生產工作專題視頻會議精神，安全監督部宣貫了《安全生產談話管理辦法》。 會議指出，要切實把安全生產放在首要位置、作為頭等大事，統籌安全與進度、安全與效益，全面推動項目安全自控能力提升；要堅決把中央、集團和公司關于安全發展理念、紅線意識、底線思維、責任體系、防控風險等方面的重要要求落實到項目管理各項工作中，落實“十五條硬措施”的工作舉措、剛性要求，深入開展各類“拉網式”隱患排查整治，強化重大隱患排查整治，把事故消滅在萌芽狀態；要以強化過程控制和提升安全自控能力為重點，按照集團公司各項作業標準化手冊和公司《品牌工程建設標準化指導手冊》要求，把安全管理的各項要求嵌入工程建設各個環節，把標準細化到每個工種和每道工序，全面提升風險管控的能力，推進項目標準化建設。 會議強調，安全生產工作須臾不可放松，對待安全工作一定要有責任心、一定要細心、一定要有主動性、一定要行動快。公司上下要務必保持“一失萬無”的高度警惕，盯緊“萬無一失”的目標，全力以赴、擔當實干，統籌抓好疫情防控和安全生產等各項工作，以和諧安定的發展環境，迎接黨的二十大勝利召開。 中化六建總部相關部門人員，各二級單位安全生產主管領導、安全管理部門及項目現場等有關人員共632人分別在主會場和視頻分會場參加會議。 （中化六建韓濤濤 供稿/攝）

      7月17日至18日，中國化學工程第六建設有限公司董事長胡二甫到華魯恒升荊州有限公司園區氣體動力平臺及合成氣綜合利用項目調研，并帶班檢查疫情防控和安全生產工作。中化六建總經濟師、工會主席姚國慶陪同調研。      7月17日下午，胡二甫一行深入施工一線，看望慰問了一線員工，詳細了解了現場安全生產、施工進度、質量管理等情況，并針對現場存在的一些問題提出了整改要求。他強調，針對高溫酷熱天氣，項目部要切實做好夏季防暑降溫工作，合理安排作業時間，保障奮戰在一線的工友們的身心健康。      7月18日上午，胡二甫組織參建華魯恒升荊州項目的北京分公司和山東分公司項目部成員召開了座談會，聽取了兩個項目部關于項目建設的整體情況匯報，了解了項目部聯合黨支部的創建工作。針對下一步的工作，他要求：一是要不斷探索總結基層黨建新方法，發揮基層黨組織的戰斗堡壘作用；二是要永葆奮勇爭先的銳氣，在華魯恒升荊州項目上勇挑重擔、勇當主角；三是兩家參建單位要相互學習、相互融合、共同進步，發揮“一加一大于二”的效能；四是要積極應對項目目前遇到的各類困難，超前謀劃、周密部署，確保各施工節點的順利完成；五是抓好幸福項目部建設，讓新員工快速融入中化六建大家庭。      7月18日下午，胡二甫參加華魯恒升荊州項目建設推進會，聽取了業主單位關于項目建設情況、存在的問題及未來發展規劃等方面的介紹。他表示，從山東到湖北，中化六建與華魯恒升攜手22年，締結了深厚友誼，實現了共同發展。華魯恒升荊州項目是中化六建“家門口”的項目，中化六建一定會以該項目為契機，高質高效打造精品工程，續寫合作共贏新的篇章。 （中化六建郭馨悅 供稿）

      7月16日，中國化學工程第六建設有限公司董事長胡二甫出席中天堿業有限公司堿礦資源創新節能深加工項目開工儀并作為PC總承包商致辭。       胡二甫代表中化六建對中天堿業項目順利開工表示熱烈祝賀。胡二甫表示，桐柏正錨定“中國堿都、生態淮源、文旅名縣”發展定位，深入實施高質高效跨越式發展戰略，而中天堿業項目作為省、市重點項目，是助推桐柏實現跨越式發展的強力引擎。中化六建作為中央企業，有責任、有信心、也有實力將項目建設好。下一步，中化六建將秉承“履約守信，追求完美，為用戶提供期望的工程與服務”的理念，加快推進項目建設，將該工程打造成優質工程、精品工程，為桐柏縣高質量轉型發展作出更大貢獻。       中天堿業項目依托“中國天然堿之都”桐柏縣豐富優質的礦產資源，采用了當今國內外先進的開采加工技術，一次性生產優質重質純堿及食品級小蘇打，填補了世界該技術的空白。這一項目的開工，有利于桐柏縣變資源優勢為經濟優勢，將助力桐柏的堿產業發展步入‘快車道’，為推動全縣高質量發展蓄勢賦能。       開工儀式上，胡二甫代表中化六建與中天堿業有限公司董事長王旭簽訂了PC總承包合同。       南陽市委領導，桐柏縣政府、中國純堿工業協會、河南省石油化工工業協會相關領導及項目投資、設計等相關單位；中化六建總經濟師、工會主席姚國慶，總經理辦公室、第三分公司、華東區域營銷中心相關負責人參與上述活動。 （中化六建郭馨悅 供稿/常成虎 攝）

      7月15日，中國化學工程第六建設有限公司董事長胡二甫在公司總部會見華陸公司黨委書記、董事長王海一行，雙方就進一步加強合作進行了深入交流并達成共識。       胡二甫對王海一行的到訪表示熱烈歡迎，他指出，華陸公司作為集團內部的混改試點單位，搶抓發展機遇，乘勢而上，強力推動混合所有制改革，成功激活企業高質量發展一池春水，華陸在產品技術、實業投資、企業管理等方面優勢明顯，值得中化六建學習借鑒。胡二甫表示，當前中化六建處于高質量快速發展階段，但在工程設計、技術創新、實業發展等板塊亟待突破，希望雙方進一步加強在項目建設、技術共享等方面的合作，保持良好伙伴關系，共同“做強做優做大”。       王海對中化六建長久以來的支持表示感謝，并介紹了華陸公司在實業拓展和改革改制方面的情況。他表示，中化六建近年來取得的不俗成績、積累的優秀經驗值得華陸借鑒，下一步希望雙方在更多領域開展務實合作，實現互惠互利。       華陸公司副總經理袁娜、總工程師兼研發中心主任駱彩萍；中化六建副總經理陳友智，總會計師尚小建，總工程師肖逸，總經濟師、工會主席姚國慶陪同會見。 （中化六建郭馨悅 供稿/陳佳明 攝）

為扎實推進“喜迎二十大、永遠跟黨走、奮進新征程”主題教育實踐活動，全力貫徹落實青年精神素養提升工程，7月11日，中國化學工程第六建設有限公司團委在新員工入職培訓期間，舉辦“喜迎二十大  奮進新六建”主題演講比賽，講述六建青年奮斗故事，感悟青年榜樣力量。 中化六建總經理田耀鵬在總結講話中勉勵廣大青年員工：一是堅定信念，砥礪奮進。要堅守“造福社會，發展自我”的使命，弘揚“做人做事講誠信，工作工程求完美”的員工座右銘，在公司高質量發展的征程中貢獻青春力量、成就個人夢想；二是腳踏實地、苦練本領。要不怕吃苦、甘于奉獻，蹲下身子勤學苦練、踏實工作，努力在平凡崗位上干出不平凡的業績；三是事不避難，義不逃責。要有越是艱難越向前的精神，積極解決各種難題，戰勝各種挑戰，在新時代新征程上書寫奇跡、創造輝煌。 經過層層篩選產生的10名參賽選手圍繞演講主題，用質樸的語言和感人的事跡，講述了以集團公司優秀共產黨員李國慶同志為代表的，中化六建青年榜樣成長故事，充分展現了中化六建青年踔厲奮發、篤行不怠的良好精神風貌和敢于擔當、奮發有為的昂揚斗志。經過激烈精彩的演講角逐，最終評選出一等獎、二等獎、三等獎及優秀獎。 演講比賽上，還發布了中化六建青年IP形象及中化六建團委慶祝中國共產主義青年團建團100周年青年專題視頻《有我》，引領廣大青年沿著黨中央和習近平總書記指引的方向奮勇前進，不斷激發新時代央企青年為做強做優做大國有企業接續奮斗的精神力量。 中化六建領導班子成員、總部副主任以上人員及員工代表，二級單位黨組織書記、團組織書記、團員青年，2022年新入職員工以現場及網絡直播的形式觀看比賽。 （中化六建王燕 供稿/郭志寬 攝）

7月11日，中國化學工程第六建設有限公司董事長胡二甫拜訪湖北省委常委、襄陽市委書記王祺揚，雙方就進一步深化合作進行了交流。 胡二甫介紹了中化六建近年來改革發展情況和未來發展規劃，系統回顧了企業參與襄陽市城市建設、經濟發展、民生保障、應急救援等方面的情況，并對襄陽市委、市政府長期以來對中化六建的關心和支持表示感謝。他表示，作為總部在襄陽的唯一一家建筑央企，中化六建有意愿、有責任、有能力為建設“美麗襄陽”做出更大貢獻。在襄陽市“五城共建”“綠色崛起”等偉大戰略部署下，中化六建將繼續保持與市委市政府同心同向，爭做襄陽市經濟建設的“排頭兵”。 王祺揚肯定了中化六建近年來轉型發展所取得的成績和在襄陽市城市建設方面做出的貢獻。他表示，在黨的二十大召開之際，全市上下要一絲不茍把黨中央決策部署和省委省政府工作要求落到實處，加快推進襄陽都市圈高質量發展。中化六建作為本土品牌企業，要在打造宜居、綠色、韌性、智慧、人文襄陽中挑大梁、當主角、敢作為。市委市政府將從政策、資源、服務等各方面為企業提供支持，促進企業發展與城市建設互利共贏。 （中化六建郭馨悅 供稿/常成虎攝）